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第一百二十七章 契约精神?

书名:1973,从混血弃子到财团大亨 作者:清风徐浪

字:

第一百二十七章 契约精神?

纽约这座凛冬之城,在1974年初,被两把截然不同的火点燃了。

点燃火焰的,是两个义大利人。

第一把火,烧在长岛。

”理财概念推向大众的开拓者。

在这套诱人的故事里:

普通民众可以将因通胀而不断贬值的闲置现金,兑换成具有避险属性的“黄金权益”而规避了联邦政府不允民间私藏黄金的法案,以此对冲石油危机带来的经济停滞。

”、“印度金”

这一切编织成一张令人难以抗拒的网。

不仅中产阶层趋之若鹜挥舞著钞票挤进银行网点大厅,就连不少陷入困境的中小机构也携资跑步入场争相抢购,这场“黄金盛宴”在恐慌与贪婪中愈演愈烈。

第二把火,则烧在曼哈顿。

点火者,正是在广场酒店“挥金如土”

银河集团豪掷1亿美元现金作为分红,并垒成金字塔公开展示——这笔钱对顶级财团或许不算什么,但出自一家成立仅一年的公司,以如此赤裸、张扬的方式呈现,不啻于在华尔街心脏投下了一颗“金融核弹”。

猎户座对冲基金的投资回报率在高杠杆叠加石油危机

即便再保守的银行家发出质疑的声音,面对内部流传的基金交易记录,都会傻眼。

纽约商品交易所跳动每涨价1美分,就仿佛是流淌的钞票进入长城资管的账户。

瞬间,全美各大报章的头版都被这“钞票金字塔”的图片占据,电视与广播滚动播报。

”反而显得没那么惊世骇俗了。

资本是会用脚投票的。

长城资管“猎户座”对冲基金与“金牛座”配置型基金的申购电话瞬间被打爆。

华尔街的游资汹涌而至,猎户座2亿,金牛座5亿美元的额度被瞬间抢光,其中大部分早已通过内部渠道“分配”完毕。

纽约的老牌家族信托、高盛与雷曼兄弟的关系网路,成为资金流入的主要管道。

面对无法满足的狂热,长城资管趁热打铁,再推一支“环球国际基金”,专注投资美国以外的欧洲、亚洲及拉美市场,设定10亿美元额度。集团自购1亿,剩余9亿额度再次被各大银行、保险、信托机构一抢而空。

一时间,长城资管与富兰克林国民银行,如同两台巨型抽水机,疯狂吸吮著华尔街的流动性,在曼哈顿核心区制造出一种奇异的“资本真空”。

汇丰银行(美国)总部,董事会会议室。

气氛凝重,与外界的热火朝天形成冰冷对比。

董事长兼ceo菲利普脸上没有丝毫喜色。

列席会议的朱利安翻看着手中的财务报表,心里也暗暗咋舌。

报表上的资产负债表压力巨大,尤其是去年收购米德兰银行产生的财务减记,叠加恶性通胀对收益的侵蚀,让情况雪上加霜。

更不用说高企的贷款违约与堆积如山的不良资产——巨额亏损已是定局。

“我们是否可以效仿富兰克林国民银行,推出面向小额投资者的伦敦金现货理财,以增加营收?”

一位董事针对惨淡的报表提出建议。

“不现实。”

菲利普直接否定,声音干涩的摇摇头。

“伦敦金价持续飙升,发行此类理财需要真金白银的储备或对冲,所需资金是天文数字。更何况,”

他目光若有似无地瞥向坐在末位、仿佛事不关己的朱利安,

“我们还在为某些大额黄金合约承担著巨额风险。”

这话几乎是在点名了。

作为独立董事,朱利安有权发表意见、行使监督甚至投反对票。

但汇丰的死活,跟他没有半毛钱关系?

他当初要的,本就是独董身份带来的贷款便利与金融特权。

关键是,他也没什么好办法,长城银行还是靠固收的稳定收益来弥补贷款业务的萎缩,这是系统性的,非一人可为。

扛过去,便是春天,扛过不过去就死在寒冬,这是资本的必然规律。

因此,整场会议除了回顾上一年度的惨淡业绩,并未开出什么振奋人心的“药方”。

事实上,整个华尔街,除了国际业务强劲的花旗银行预期尚可。

包括摩根、大通曼哈顿在内的巨头,都因承受着巨大的市政债务风险而喘息艰难。

市场普遍弥漫着流动性危机将至的寒意。

“朱利安,请留步。”

会议结束,众人纷纷起身,商量著是去俱乐部放松,还是飞往佛罗里达或巴赫马度假时,菲利普叫住了正欲随众人离开的朱利安。

“我?有什么问题吗?”朱利安停步,面露恰到好处的疑惑。

“威尔逊被伦敦总部的执行委员会停职了。”

菲利普压低声音,直截了当。

“嗯?为什么?汇丰在亚洲的业务表现似乎还可以。”

朱利安眉头微蹙,疑惑更深。

汇丰的总部虽然在香江,董事会也在香江,但真正的核心权力机构则是伦敦的执行委员会。

“当然是因为你,因为那两笔远期协议。”

菲利普目光锐利,紧盯着他,

“黄金现货的远期风险承压还好说,关键是香江股市——它正在崩溃,恒生指数从1775点的高位一路暴跌,现已跌破500点。如果继续下探到200点以下你与汇丰签订的那份优先股认购协议就会自动生效。”

他顿了顿,语气沉重:

“你想过没有,到那时,你将得到汇丰多少股权?”

“这个嘛”

朱利安摸了摸下

“如果恒指真跌到200点,汇丰股价恐怕会触及8港元左右。”。

届时,汇丰将实质上沦为你的打工仔。这是伦敦委员会里那些爵士们绝对无法容忍的。”

“所以,”

朱利安眯起眼睛,语气瞬间转冷,

“汇丰这是打算再次背弃承诺?”

“作为朋友,我只是提醒你,提前有个准备。”

菲利普没有直接回答,也没有试图说服,只是意味深长地说,

“你既然要去伦敦,难免会和他们打交道。早做打算为好。”

“谢谢,我的朋友。”

朱利安沉默片刻,缓缓点头,语气郑重。

老昂撒不对,老白皮的典型做派,汇丰从诞生起就带着犹太血液,不仅仅是昂撒体系。

他再清楚不过那套规则:于我有利,便是“契约精神”;玩不起,便要动用“非常手段”。

“英国的金融市场,不同于美国。”

菲利普继续提醒,声音压得更低,

“即便英美是盟友,那里也远没有那么多‘自由’。

尤其是涉及殖民地的金融安全,红线很多。你要考虑周全,避免事情上升到政治高度。

这次石油危机,英国保持中立却仍受重创,正憋著一肚子火。

老弟,到了伦敦,务必低调。在那些老钱眼里,连洛克菲勒和摩根都不过是暴发户和土包子。”

“我明白,感谢赐教。”

朱利安真诚道谢。

他当然知道,美国的军事霸权并非无所不能。

“日不落帝国”的荣耀虽在战后不断褪色,但其在欧洲乃至全球金融网路中的底蕴与壁垒,依然深厚。

英国的金融监管壁垒森严。

美资过去买点股票、做做债券可以,但想收购银行,做空英镑?即便你是英联邦成员也绝无可能。

欧洲的瑞士与西德表面上顺从,但对外资的管制实则更为苛刻,甚至会对非居民存款征收高额准备金或倒收“保管费”,严防热钱冲击。

放眼全球,除了美国这个资本自由流动的主场,真正称得上金融自由港的,也就只剩新加坡、香江等寥寥几处。

看来,这次伦敦之行,注定不会平坦。

荆棘,或许早已在看不见的地方,悄然丛生。

纽约这座凛冬之城,在1974年初,被两把截然不同的火点燃了。

点燃火焰的,是两个义大利人。

第一把火,烧在长岛。

”理财概念推向大众的开拓者。

在这套诱人的故事里:

普通民众可以将因通胀而不断贬值的闲置现金,兑换成具有避险属性的“黄金权益”而规避了联邦政府不允民间私藏黄金的法案,以此对冲石油危机带来的经济停滞。

”、“印度金”

这一切编织成一张令人难以抗拒的网。

不仅中产阶层趋之若鹜挥舞著钞票挤进银行网点大厅,就连不少陷入困境的中小机构也携资跑步入场争相抢购,这场“黄金盛宴”在恐慌与贪婪中愈演愈烈。

第二把火,则烧在曼哈顿。

点火者,正是在广场酒店“挥金如土”

银河集团豪掷1亿美元现金作为分红,并垒成金字塔公开展示——这笔钱对顶级财团或许不算什么,但出自一家成立仅一年的公司,以如此赤裸、张扬的方式呈现,不啻于在华尔街心脏投下了一颗“金融核弹”。

猎户座对冲基金的投资回报率在高杠杆叠加石油危机

即便再保守的银行家发出质疑的声音,面对内部流传的基金交易记录,都会傻眼。

纽约商品交易所跳动每涨价1美分,就仿佛是流淌的钞票进入长城资管的账户。

瞬间,全美各大报章的头版都被这“钞票金字塔”的图片占据,电视与广播滚动播报。

”反而显得没那么惊世骇俗了。

资本是会用脚投票的。

长城资管“猎户座”对冲基金与“金牛座”配置型基金的申购电话瞬间被打爆。

华尔街的游资汹涌而至,猎户座2亿,金牛座5亿美元的额度被瞬间抢光,其中大部分早已通过内部渠道“分配”完毕。

纽约的老牌家族信托、高盛与雷曼兄弟的关系网路,成为资金流入的主要管道。

面对无法满足的狂热,长城资管趁热打铁,再推一支“环球国际基金”,专注投资美国以外的欧洲、亚洲及拉美市场,设定10亿美元额度。集团自购1亿,剩余9亿额度再次被各大银行、保险、信托机构一抢而空。

一时间,长城资管与富兰克林国民银行,如同两台巨型抽水机,疯狂吸吮著华尔街的流动性,在曼哈顿核心区制造出一种奇异的“资本真空”。

汇丰银行(美国)总部,董事会会议室。

气氛凝重,与外界的热火朝天形成冰冷对比。

董事长兼ceo菲利普脸上没有丝毫喜色。

列席会议的朱利安翻看着手中的财务报表,心里也暗暗咋舌。

报表上的资产负债表压力巨大,尤其是去年收购米德兰银行产生的财务减记,叠加恶性通胀对收益的侵蚀,让情况雪上加霜。

更不用说高企的贷款违约与堆积如山的不良资产——巨额亏损已是定局。

“我们是否可以效仿富兰克林国民银行,推出面向小额投资者的伦敦金现货理财,以增加营收?”

一位董事针对惨淡的报表提出建议。

“不现实。”

菲利普直接否定,声音干涩的摇摇头。

“伦敦金价持续飙升,发行此类理财需要真金白银的储备或对冲,所需资金是天文数字。更何况,”

他目光若有似无地瞥向坐在末位、仿佛事不关己的朱利安,

“我们还在为某些大额黄金合约承担著巨额风险。”

这话几乎是在点名了。

作为独立董事,朱利安有权发表意见、行使监督甚至投反对票。

但汇丰的死活,跟他没有半毛钱关系?

他当初要的,本就是独董身份带来的贷款便利与金融特权。

关键是,他也没什么好办法,长城银行还是靠固收的稳定收益来弥补贷款业务的萎缩,这是系统性的,非一人可为。

扛过去,便是春天,扛过不过去就死在寒冬,这是资本的必然规律。

因此,整场会议除了回顾上一年度的惨淡业绩,并未开出什么振奋人心的“药方”。

事实上,整个华尔街,除了国际业务强劲的花旗银行预期尚可。

包括摩根、大通曼哈顿在内的巨头,都因承受着巨大的市政债务风险而喘息艰难。

纽约这座凛冬之城,在1974年初,被两把截然不同的火点燃了。

点燃火焰的,是两个义大利人。

第一把火,烧在长岛。

”理财概念推向大众的开拓者。

在这套诱人的故事里:

普通民众可以将因通胀而不断贬值的闲置现金,兑换成具有避险属性的“黄金权益”而规避了联邦政府不允民间私藏黄金的法案,以此对冲石油危机带来的经济停滞。

”、“印度金”

这一切编织成一张令人难以抗拒的网。

不仅中产阶层趋之若鹜挥舞著钞票挤进银行网点大厅,就连不少陷入困境的中小机构也携资跑步入场争相抢购,这场“黄金盛宴”在恐慌与贪婪中愈演愈烈。

第二把火,则烧在曼哈顿。

点火者,正是在广场酒店“挥金如土”

银河集团豪掷1亿美元现金作为分红,并垒成金字塔公开展示——这笔钱对顶级财团或许不算什么,但出自一家成立仅一年的公司,以如此赤裸、张扬的方式呈现,不啻于在华尔街心脏投下了一颗“金融核弹”。

猎户座对冲基金的投资回报率在高杠杆叠加石油危机

即便再保守的银行家发出质疑的声音,面对内部流传的基金交易记录,都会傻眼。

纽约商品交易所跳动每涨价1美分,就仿佛是流淌的钞票进入长城资管的账户。

瞬间,全美各大报章的头版都被这“钞票金字塔”的图片占据,电视与广播滚动播报。

”反而显得没那么惊世骇俗了。

资本是会用脚投票的。

长城资管“猎户座”对冲基金与“金牛座”配置型基金的申购电话瞬间被打爆。

华尔街的游资汹涌而至,猎户座2亿,金牛座5亿美元的额度被瞬间抢光,其中大部分早已通过内部渠道“分配”完毕。

纽约的老牌家族信托、高盛与雷曼兄弟的关系网路,成为资金流入的主要管道。

面对无法满足的狂热,长城资管趁热打铁,再推一支“环球国际基金”,专注投资美国以外的欧洲、亚洲及拉美市场,设定10亿美元额度。集团自购1亿,剩余9亿额度再次被各大银行、保险、信托机构一抢而空。

一时间,长城资管与富兰克林国民银行,如同两台巨型抽水机,疯狂吸吮著华尔街的流动性,在曼哈顿核心区制造出一种奇异的“资本真空”。

汇丰银行(美国)总部,董事会会议室。

气氛凝重,与外界的热火朝天形成冰冷对比。

董事长兼ceo菲利普脸上没有丝毫喜色。

列席会议的朱利安翻看着手中的财务报表,心里也暗暗咋舌。

报表上的资产负债表压力巨大,尤其是去年收购米德兰银行产生的财务减记,叠加恶性通胀对收益的侵蚀,让情况雪上加霜。

更不用说高企的贷款违约与堆积如山的不良资产——巨额亏损已是定局。

“我们是否可以效仿富兰克林国民银行,推出面向小额投资者的伦敦金现货理财,以增加营收?”

一位董事针对惨淡的报表提出建议。

“不现实。”

菲利普直接否定,声音干涩的摇摇头。

“伦敦金价持续飙升,发行此类理财需要真金白银的储备或对冲,所需资金是天文数字。更何况,”

他目光若有似无地瞥向坐在末位、仿佛事不关己的朱利安,

“我们还在为某些大额黄金合约承担著巨额风险。”

这话几乎是在点名了。

作为独立董事,朱利安有权发表意见、行使监督甚至投反对票。

但汇丰的死活,跟他没有半毛钱关系?

他当初要的,本就是独董身份带来的贷款便利与金融特权。

关键是,他也没什么好办法,长城银行还是靠固收的稳定收益来弥补贷款业务的萎缩,这是系统性的,非一人可为。

扛过去,便是春天,扛过不过去就死在寒冬,这是资本的必然规律。

因此,整场会议除了回顾上一年度的惨淡业绩,并未开出什么振奋人心的“药方”。

事实上,整个华尔街,除了国际业务强劲的花旗银行预期尚可。

包括摩根、大通曼哈顿在内的巨头,都因承受着巨大的市政债务风险而喘息艰难。

纽约这座凛冬之城,在1974年初,被两把截然不同的火点燃了。

点燃火焰的,是两个义大利人。

第一把火,烧在长岛。

”理财概念推向大众的开拓者。

在这套诱人的故事里:

普通民众可以将因通胀而不断贬值的闲置现金,兑换成具有避险属性的“黄金权益”而规避了联邦政府不允民间私藏黄金的法案,以此对冲石油危机带来的经济停滞。

”、“印度金”

这一切编织成一张令人难以抗拒的网。

不仅中产阶层趋之若鹜挥舞著钞票挤进银行网点大厅,就连不少陷入困境的中小机构也携资跑步入场争相抢购,这场“黄金盛宴”在恐慌与贪婪中愈演愈烈。

第二把火,则烧在曼哈顿。

点火者,正是在广场酒店“挥金如土”

银河集团豪掷1亿美元现金作为分红,并垒成金字塔公开展示——这笔钱对顶级财团或许不算什么,但出自一家成立仅一年的公司,以如此赤裸、张扬的方式呈现,不啻于在华尔街心脏投下了一颗“金融核弹”。

猎户座对冲基金的投资回报率在高杠杆叠加石油危机

即便再保守的银行家发出质疑的声音,面对内部流传的基金交易记录,都会傻眼。

纽约商品交易所跳动每涨价1美分,就仿佛是流淌的钞票进入长城资管的账户。

瞬间,全美各大报章的头版都被这“钞票金字塔”的图片占据,电视与广播滚动播报。

”反而显得没那么惊世骇俗了。

资本是会用脚投票的。

长城资管“猎户座”对冲基金与“金牛座”配置型基金的申购电话瞬间被打爆。

华尔街的游资汹涌而至,猎户座2亿,金牛座5亿美元的额度被瞬间抢光,其中大部分早已通过内部渠道“分配”完毕。

纽约的老牌家族信托、高盛与雷曼兄弟的关系网路,成为资金流入的主要管道。

面对无法满足的狂热,长城资管趁热打铁,再推一支“环球国际基金”,专注投资美国以外的欧洲、亚洲及拉美市场,设定10亿美元额度。集团自购1亿,剩余9亿额度再次被各大银行、保险、信托机构一抢而空。

一时间,长城资管与富兰克林国民银行,如同两台巨型抽水机,疯狂吸吮著华尔街的流动性,在曼哈顿核心区制造出一种奇异的“资本真空”。

汇丰银行(美国)总部,董事会会议室。

气氛凝重,与外界的热火朝天形成冰冷对比。

董事长兼ceo菲利普脸上没有丝毫喜色。

列席会议的朱利安翻看着手中的财务报表,心里也暗暗咋舌。

报表上的资产负债表压力巨大,尤其是去年收购米德兰银行产生的财务减记,叠加恶性通胀对收益的侵蚀,让情况雪上加霜。

更不用说高企的贷款违约与堆积如山的不良资产——巨额亏损已是定局。

“我们是否可以效仿富兰克林国民银行,推出面向小额投资者的伦敦金现货理财,以增加营收?”

一位董事针对惨淡的报表提出建议。

“不现实。”

菲利普直接否定,声音干涩的摇摇头。

“伦敦金价持续飙升,发行此类理财需要真金白银的储备或对冲,所需资金是天文数字。更何况,”

他目光若有似无地瞥向坐在末位、仿佛事不关己的朱利安,

“我们还在为某些大额黄金合约承担著巨额风险。”

这话几乎是在点名了。

作为独立董事,朱利安有权发表意见、行使监督甚至投反对票。

但汇丰的死活,跟他没有半毛钱关系?

他当初要的,本就是独董身份带来的贷款便利与金融特权。

关键是,他也没什么好办法,长城银行还是靠固收的稳定收益来弥补贷款业务的萎缩,这是系统性的,非一人可为。

扛过去,便是春天,扛过不过去就死在寒冬,这是资本的必然规律。

因此,整场会议除了回顾上一年度的惨淡业绩,并未开出什么振奋人心的“药方”。

事实上,整个华尔街,除了国际业务强劲的花旗银行预期尚可。

包括摩根、大通曼哈顿在内的巨头,都因承受着巨大的市政债务风险而喘息艰难。

纽约这座凛冬之城,在1974年初,被两把截然不同的火点燃了。

点燃火焰的,是两个义大利人。

第一把火,烧在长岛。

”理财概念推向大众的开拓者。

在这套诱人的故事里:

普通民众可以将因通胀而不断贬值的闲置现金,兑换成具有避险属性的“黄金权益”而规避了联邦政府不允民间私藏黄金的法案,以此对冲石油危机带来的经济停滞。

”、“印度金”

这一切编织成一张令人难以抗拒的网。

不仅中产阶层趋之若鹜挥舞著钞票挤进银行网点大厅,就连不少陷入困境的中小机构也携资跑步入场争相抢购,这场“黄金盛宴”在恐慌与贪婪中愈演愈烈。

第二把火,则烧在曼哈顿。

点火者,正是在广场酒店“挥金如土”

银河集团豪掷1亿美元现金作为分红,并垒成金字塔公开展示——这笔钱对顶级财团或许不算什么,但出自一家成立仅一年的公司,以如此赤裸、张扬的方式呈现,不啻于在华尔街心脏投下了一颗“金融核弹”。

猎户座对冲基金的投资回报率在高杠杆叠加石油危机

即便再保守的银行家发出质疑的声音,面对内部流传的基金交易记录,都会傻眼。

纽约商品交易所跳动每涨价1美分,就仿佛是流淌的钞票进入长城资管的账户。

瞬间,全美各大报章的头版都被这“钞票金字塔”的图片占据,电视与广播滚动播报。

”反而显得没那么惊世骇俗了。

资本是会用脚投票的。

长城资管“猎户座”对冲基金与“金牛座”配置型基金的申购电话瞬间被打爆。

华尔街的游资汹涌而至,猎户座2亿,金牛座5亿美元的额度被瞬间抢光,其中大部分早已通过内部渠道“分配”完毕。

纽约的老牌家族信托、高盛与雷曼兄弟的关系网路,成为资金流入的主要管道。

面对无法满足的狂热,长城资管趁热打铁,再推一支“环球国际基金”,专注投资美国以外的欧洲、亚洲及拉美市场,设定10亿美元额度。集团自购1亿,剩余9亿额度再次被各大银行、保险、信托机构一抢而空。

一时间,长城资管与富兰克林国民银行,如同两台巨型抽水机,疯狂吸吮著华尔街的流动性,在曼哈顿核心区制造出一种奇异的“资本真空”。

汇丰银行(美国)总部,董事会会议室。

气氛凝重,与外界的热火朝天形成冰冷对比。

董事长兼ceo菲利普脸上没有丝毫喜色。

列席会议的朱利安翻看着手中的财务报表,心里也暗暗咋舌。

报表上的资产负债表压力巨大,尤其是去年收购米德兰银行产生的财务减记,叠加恶性通胀对收益的侵蚀,让情况雪上加霜。

更不用说高企的贷款违约与堆积如山的不良资产——巨额亏损已是定局。

“我们是否可以效仿富兰克林国民银行,推出面向小额投资者的伦敦金现货理财,以增加营收?”

一位董事针对惨淡的报表提出建议。

“不现实。”

菲利普直接否定,声音干涩的摇摇头。

“伦敦金价持续飙升,发行此类理财需要真金白银的储备或对冲,所需资金是天文数字。更何况,”

他目光若有似无地瞥向坐在末位、仿佛事不关己的朱利安,

“我们还在为某些大额黄金合约承担著巨额风险。”

这话几乎是在点名了。

作为独立董事,朱利安有权发表意见、行使监督甚至投反对票。

但汇丰的死活,跟他没有半毛钱关系?

他当初要的,本就是独董身份带来的贷款便利与金融特权。

关键是,他也没什么好办法,长城银行还是靠固收的稳定收益来弥补贷款业务的萎缩,这是系统性的,非一人可为。

扛过去,便是春天,扛过不过去就死在寒冬,这是资本的必然规律。

因此,整场会议除了回顾上一年度的惨淡业绩,并未开出什么振奋人心的“药方”。

事实上,整个华尔街,除了国际业务强劲的花旗银行预期尚可。

包括摩根、大通曼哈顿在内的巨头,都因承受着巨大的市政债务风险而喘息艰难。

纽约这座凛冬之城,在1974年初,被两把截然不同的火点燃了。

点燃火焰的,是两个义大利人。

第一把火,烧在长岛。

”理财概念推向大众的开拓者。

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”、“印度金”

这一切编织成一张令人难以抗拒的网。

不仅中产阶层趋之若鹜挥舞著钞票挤进银行网点大厅,就连不少陷入困境的中小机构也携资跑步入场争相抢购,这场“黄金盛宴”在恐慌与贪婪中愈演愈烈。

第二把火,则烧在曼哈顿。

点火者,正是在广场酒店“挥金如土”

银河集团豪掷1亿美元现金作为分红,并垒成金字塔公开展示——这笔钱对顶级财团或许不算什么,但出自一家成立仅一年的公司,以如此赤裸、张扬的方式呈现,不啻于在华尔街心脏投下了一颗“金融核弹”。

猎户座对冲基金的投资回报率在高杠杆叠加石油危机

即便再保守的银行家发出质疑的声音,面对内部流传的基金交易记录,都会傻眼。

纽约商品交易所跳动每涨价1美分,就仿佛是流淌的钞票进入长城资管的账户。

瞬间,全美各大报章的头版都被这“钞票金字塔”的图片占据,电视与广播滚动播报。

”反而显得没那么惊世骇俗了。

资本是会用脚投票的。

长城资管“猎户座”对冲基金与“金牛座”配置型基金的申购电话瞬间被打爆。

华尔街的游资汹涌而至,猎户座2亿,金牛座5亿美元的额度被瞬间抢光,其中大部分早已通过内部渠道“分配”完毕。

纽约的老牌家族信托、高盛与雷曼兄弟的关系网路,成为资金流入的主要管道。

面对无法满足的狂热,长城资管趁热打铁,再推一支“环球国际基金”,专注投资美国以外的欧洲、亚洲及拉美市场,设定10亿美元额度。集团自购1亿,剩余9亿额度再次被各大银行、保险、信托机构一抢而空。

一时间,长城资管与富兰克林国民银行,如同两台巨型抽水机,疯狂吸吮著华尔街的流动性,在曼哈顿核心区制造出一种奇异的“资本真空”。

汇丰银行(美国)总部,董事会会议室。

气氛凝重,与外界的热火朝天形成冰冷对比。

董事长兼ceo菲利普脸上没有丝毫喜色。

列席会议的朱利安翻看着手中的财务报表,心里也暗暗咋舌。

报表上的资产负债表压力巨大,尤其是去年收购米德兰银行产生的财务减记,叠加恶性通胀对收益的侵蚀,让情况雪上加霜。

更不用说高企的贷款违约与堆积如山的不良资产——巨额亏损已是定局。

“我们是否可以效仿富兰克林国民银行,推出面向小额投资者的伦敦金现货理财,以增加营收?”

一位董事针对惨淡的报表提出建议。

“不现实。”

菲利普直接否定,声音干涩的摇摇头。

“伦敦金价持续飙升,发行此类理财需要真金白银的储备或对冲,所需资金是天文数字。更何况,”

他目光若有似无地瞥向坐在末位、仿佛事不关己的朱利安,

“我们还在为某些大额黄金合约承担著巨额风险。”

这话几乎是在点名了。

作为独立董事,朱利安有权发表意见、行使监督甚至投反对票。

但汇丰的死活,跟他没有半毛钱关系?

他当初要的,本就是独董身份带来的贷款便利与金融特权。

关键是,他也没什么好办法,长城银行还是靠固收的稳定收益来弥补贷款业务的萎缩,这是系统性的,非一人可为。

扛过去,便是春天,扛过不过去就死在寒冬,这是资本的必然规律。

因此,整场会议除了回顾上一年度的惨淡业绩,并未开出什么振奋人心的“药方”。

事实上,整个华尔街,除了国际业务强劲的花旗银行预期尚可。

包括摩根、大通曼哈顿在内的巨头,都因承受着巨大的市政债务风险而喘息艰难。

纽约这座凛冬之城,在1974年初,被两把截然不同的火点燃了。

点燃火焰的,是两个义大利人。

第一把火,烧在长岛。

”理财概念推向大众的开拓者。

在这套诱人的故事里:

普通民众可以将因通胀而不断贬值的闲置现金,兑换成具有避险属性的“黄金权益”而规避了联邦政府不允民间私藏黄金的法案,以此对冲石油危机带来的经济停滞。

”、“印度金”

这一切编织成一张令人难以抗拒的网。

不仅中产阶层趋之若鹜挥舞著钞票挤进银行网点大厅,就连不少陷入困境的中小机构也携资跑步入场争相抢购,这场“黄金盛宴”在恐慌与贪婪中愈演愈烈。

第二把火,则烧在曼哈顿。

点火者,正是在广场酒店“挥金如土”

银河集团豪掷1亿美元现金作为分红,并垒成金字塔公开展示——这笔钱对顶级财团或许不算什么,但出自一家成立仅一年的公司,以如此赤裸、张扬的方式呈现,不啻于在华尔街心脏投下了一颗“金融核弹”。

猎户座对冲基金的投资回报率在高杠杆叠加石油危机

即便再保守的银行家发出质疑的声音,面对内部流传的基金交易记录,都会傻眼。

纽约商品交易所跳动每涨价1美分,就仿佛是流淌的钞票进入长城资管的账户。

瞬间,全美各大报章的头版都被这“钞票金字塔”的图片占据,电视与广播滚动播报。

”反而显得没那么惊世骇俗了。

资本是会用脚投票的。

长城资管“猎户座”对冲基金与“金牛座”配置型基金的申购电话瞬间被打爆。

华尔街的游资汹涌而至,猎户座2亿,金牛座5亿美元的额度被瞬间抢光,其中大部分早已通过内部渠道“分配”完毕。

纽约的老牌家族信托、高盛与雷曼兄弟的关系网路,成为资金流入的主要管道。

面对无法满足的狂热,长城资管趁热打铁,再推一支“环球国际基金”,专注投资美国以外的欧洲、亚洲及拉美市场,设定10亿美元额度。集团自购1亿,剩余9亿额度再次被各大银行、保险、信托机构一抢而空。

一时间,长城资管与富兰克林国民银行,如同两台巨型抽水机,疯狂吸吮著华尔街的流动性,在曼哈顿核心区制造出一种奇异的“资本真空”。

汇丰银行(美国)总部,董事会会议室。

气氛凝重,与外界的热火朝天形成冰冷对比。

董事长兼ceo菲利普脸上没有丝毫喜色。

列席会议的朱利安翻看着手中的财务报表,心里也暗暗咋舌。

报表上的资产负债表压力巨大,尤其是去年收购米德兰银行产生的财务减记,叠加恶性通胀对收益的侵蚀,让情况雪上加霜。

更不用说高企的贷款违约与堆积如山的不良资产——巨额亏损已是定局。

“我们是否可以效仿富兰克林国民银行,推出面向小额投资者的伦敦金现货理财,以增加营收?”

一位董事针对惨淡的报表提出建议。

“不现实。”

菲利普直接否定,声音干涩的摇摇头。

“伦敦金价持续飙升,发行此类理财需要真金白银的储备或对冲,所需资金是天文数字。更何况,”

他目光若有似无地瞥向坐在末位、仿佛事不关己的朱利安,

“我们还在为某些大额黄金合约承担著巨额风险。”

这话几乎是在点名了。

作为独立董事,朱利安有权发表意见、行使监督甚至投反对票。

但汇丰的死活,跟他没有半毛钱关系?

他当初要的,本就是独董身份带来的贷款便利与金融特权。

关键是,他也没什么好办法,长城银行还是靠固收的稳定收益来弥补贷款业务的萎缩,这是系统性的,非一人可为。

扛过去,便是春天,扛过不过去就死在寒冬,这是资本的必然规律。

因此,整场会议除了回顾上一年度的惨淡业绩,并未开出什么振奋人心的“药方”。

事实上,整个华尔街,除了国际业务强劲的花旗银行预期尚可。

包括摩根、大通曼哈顿在内的巨头,都因承受着巨大的市政债务风险而喘息艰难。

纽约这座凛冬之城,在1974年初,被两把截然不同的火点燃了。

点燃火焰的,是两个义大利人。

第一把火,烧在长岛。

”理财概念推向大众的开拓者。

在这套诱人的故事里:

普通民众可以将因通胀而不断贬值的闲置现金,兑换成具有避险属性的“黄金权益”而规避了联邦政府不允民间私藏黄金的法案,以此对冲石油危机带来的经济停滞。

”、“印度金”

这一切编织成一张令人难以抗拒的网。

不仅中产阶层趋之若鹜挥舞著钞票挤进银行网点大厅,就连不少陷入困境的中小机构也携资跑步入场争相抢购,这场“黄金盛宴”在恐慌与贪婪中愈演愈烈。

第二把火,则烧在曼哈顿。

点火者,正是在广场酒店“挥金如土”

银河集团豪掷1亿美元现金作为分红,并垒成金字塔公开展示——这笔钱对顶级财团或许不算什么,但出自一家成立仅一年的公司,以如此赤裸、张扬的方式呈现,不啻于在华尔街心脏投下了一颗“金融核弹”。

猎户座对冲基金的投资回报率在高杠杆叠加石油危机

即便再保守的银行家发出质疑的声音,面对内部流传的基金交易记录,都会傻眼。

纽约商品交易所跳动每涨价1美分,就仿佛是流淌的钞票进入长城资管的账户。

瞬间,全美各大报章的头版都被这“钞票金字塔”的图片占据,电视与广播滚动播报。

”反而显得没那么惊世骇俗了。

资本是会用脚投票的。

长城资管“猎户座”对冲基金与“金牛座”配置型基金的申购电话瞬间被打爆。

华尔街的游资汹涌而至,猎户座2亿,金牛座5亿美元的额度被瞬间抢光,其中大部分早已通过内部渠道“分配”完毕。

纽约的老牌家族信托、高盛与雷曼兄弟的关系网路,成为资金流入的主要管道。

面对无法满足的狂热,长城资管趁热打铁,再推一支“环球国际基金”,专注投资美国以外的欧洲、亚洲及拉美市场,设定10亿美元额度。集团自购1亿,剩余9亿额度再次被各大银行、保险、信托机构一抢而空。

一时间,长城资管与富兰克林国民银行,如同两台巨型抽水机,疯狂吸吮著华尔街的流动性,在曼哈顿核心区制造出一种奇异的“资本真空”。

汇丰银行(美国)总部,董事会会议室。

气氛凝重,与外界的热火朝天形成冰冷对比。

董事长兼ceo菲利普脸上没有丝毫喜色。

列席会议的朱利安翻看着手中的财务报表,心里也暗暗咋舌。

报表上的资产负债表压力巨大,尤其是去年收购米德兰银行产生的财务减记,叠加恶性通胀对收益的侵蚀,让情况雪上加霜。

更不用说高企的贷款违约与堆积如山的不良资产——巨额亏损已是定局。

“我们是否可以效仿富兰克林国民银行,推出面向小额投资者的伦敦金现货理财,以增加营收?”

一位董事针对惨淡的报表提出建议。

“不现实。”

菲利普直接否定,声音干涩的摇摇头。

“伦敦金价持续飙升,发行此类理财需要真金白银的储备或对冲,所需资金是天文数字。更何况,”

他目光若有似无地瞥向坐在末位、仿佛事不关己的朱利安,

“我们还在为某些大额黄金合约承担著巨额风险。”

这话几乎是在点名了。

作为独立董事,朱利安有权发表意见、行使监督甚至投反对票。

但汇丰的死活,跟他没有半毛钱关系?

他当初要的,本就是独董身份带来的贷款便利与金融特权。

关键是,他也没什么好办法,长城银行还是靠固收的稳定收益来弥补贷款业务的萎缩,这是系统性的,非一人可为。

扛过去,便是春天,扛过不过去就死在寒冬,这是资本的必然规律。

因此,整场会议除了回顾上一年度的惨淡业绩,并未开出什么振奋人心的“药方”。

事实上,整个华尔街,除了国际业务强劲的花旗银行预期尚可。

包括摩根、大通曼哈顿在内的巨头,都因承受着巨大的市政债务风险而喘息艰难。

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