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第506章 400亿马克的庞大市场

书名:我是德皇我怕谁? 作者:鸢尾鸟1

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第506章 400亿马克的庞大市场

快消品虽然看起来不起眼,但市场规模还是很大的。

这东西跟冰箱、彩电、空调、洗衣机等耐消品不一样,它的消耗速度更快,复购需求更大。

一台冰箱买回去可能得用个十年八年的,若是买到质量好的,用十五二十年也不是问题。

但洗发水、香皂、沐浴露这玩意,两三个月就用完了,一年得买六七次。

虽然单价远比不上耐消品,但消费者用的快,买的勤,销量上要远超过耐消品。

只要把自己的品牌打响,靠着超高的质量和相对比较优惠的价格,培养一批忠实的用户。

以后就能反复收割…啊呸,持续服务这些忠实的用户,为企业带来持续的收益。

在后世,宝洁公司的年营业额在850亿美元左右,而他的市场占有率只有12%左右,这意味着相关产品的市场规模接近7000亿美元。

如果再算上美妆、个人护理产品的话,市场总量绝对超过1万亿美元!

这一时代,因为存在着很高的技术门槛,日用化工产品领域的竞争远没有后世那么激烈。

德国的公司努努力,很容易把自己的市占率提升到30%以上,在欧洲地区的市场份额甚至能达到50%以上。

虽说这个时代的日化品的市场远比100年后小,但德国企业在经过详细的市场调研后,判断这一领域的市场规模大概在400亿马克!

若能占据30%的市场份额,那每年的出口创汇就高达120亿马克,即便是扣除各项成本,净收益也在30-50亿马克左右。

这是很大一笔钱了,足够覆盖德国每年的军费,甚至还有多的,能给海军添几条军舰,陆军多买一批坦克,空军增加一些战机什么的。

所以,快消品这块的市场,威廉早就盯上了。

早在一战结束后,他就开始布局这块市场。

在1920-1923年接连推出各种黑科技产品,彻底打响德国制造的名头之后,这些日化品牌就借着这股东风顺势推出。

凭借着德国制造的光环和口碑,德国日化产品的发展可以用突飞猛进来形容。

1924年,刚诞生没多久,他们就击败

了美国和英国的同行,占据了德国国内市场份额50%以上。

1925年,这一数字提高到了80%,英美的快消品开始从德国市场消失。

在占据了本土市场后,德国的相关企业马上开始向国际市场进军。

目前国际上比较著名的日化品巨头,主要是美国的宝洁、旁氏;英国利华兄弟、亚德利等。

德国的企业加入之前是英美双雄称霸世界的格局,在德国联合利华、拜尔斯道夫等企业加入之后,迅速的变成了三足鼎立。

法国、意大利等虽然有部分相关企业,但规模很小,技术上也处于落后状态。

面对英美德同行的激烈竞争,他们连生存都困难,根本难成气候。

至于远东那边,日本人虽然已经成立了资生堂,开始进军香水和化妆品行业。

但因为历史底蕴太差,技术积累也不够,他们的产品只能在日本本土销售,别说是卖到欧美市场了,连中国市场的高端市场都挤不进去。

上海十里洋场的日化品市场,原本是英国货和美国货的自留地。

但近些年,德国产品开始逐渐渗透进入远东的市场,而且发展势头迅猛。

这主要是得益于中国和德国的贸易总额的不断攀升,两国之间的经贸往来日益频繁,几乎每隔几天就有满载着大豆、生丝、茶叶、棉花、桐油和猪鬃等货物的商船,离开中国的各大港口,驶向德国。

由于商船空载的成本很高,商人们为了追求利益最大化。

会在船只返航的时候,从德国那边采购一些商品带回来。

他们带的货物五花八门,既有针头线脑、五金器材,各种机械设备、生产原料和零部件等。

也有德国和欧洲那边最近流行的冰箱、洗衣机和空调等大型家用电器。

至于价格实惠,需求量还大的日化品,他们自然也顺路带了不少回来。

不过因为远东地区没有电视台,也收不到欧洲那边的信号,所以中国商人很少进口电视机。

这玩意本身就不便宜,叠加运费和关税,再加上中间商赚几道差价,进口回来后,在中国市场的售价高达几千甚至上万大洋。

除了极少数的买

办、军阀、富商和阔太们买得起之外,普通人只怕连根天线都买不起。

这么贵的东西,买回来又不能看,虽然不排除有人把它当名贵花瓶或者瓷器一样的装饰品,但这样的人毕竟是少数。

跟它比起来,冰箱、洗衣机和空调这具备实用价值,能提高生活品质,也可以彰显自身社会地位的东西,显然更受欢迎了。

据说,上海租界的那些有钱人,对于德国西门子公司的这些产品极为追捧,有条件的几乎都会买上一台。

至于德国的日化产品,对于这些已经用惯了英美产品的人来说,起初他们是不感兴趣的。

只是出于好奇,再加上德国产品的口碑一向很好,于是便试着用了一下。

结果一试就停不下来,无论是家庭清洁还是个人护理,德国产品的质量都没得说。

而且德国产品的种类更丰富,包装设计也更美观、大气,非常符合他们上流社会高端人士的形象。

于是一发不可收拾,很快就一传十,十传百,在上海这个东方小巴黎彻底传开了。

虽然中国市场的规模不大,但德国企业却非常重视。

不仅在当地找到了正规的经销商合作供货,提供售后服务,还将欧洲这边举办过的时装展业带去了上海。

欧洲这边若有新品发布的话,也会在第一时间同步到远东市场,让远东地区的消费者们也能用上最新的产品。

在他们看来,中国人口众多,潜力巨大。

只要日后中国人均收入水平提升上来,这部分潜力就能兑现,为他们带来更大的收益。

所以这个时候花一些成本,好好的经营一下自己的品牌形象,这是完全值得的!

基于同样的道理,德国的企业对另外一个人口大国印度市场也很感兴趣。

不过德皇却对此不屑一顾,直接给印度市场打了一个不值得投资的标签,禁止德国企业去印度投资办厂。

这种神仙地方,能不碰尽量还是不碰的好。

跟印度市场比起来,中东的前景甚至更大一点。

当然,目前最大的市场还是在欧洲和北美。

拿下欧洲市场后,下一步就要考虑进军北美了!

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