第 330 章三星算计

霍尔特站起来，把数据表放回加里克斯桌上。

“等触屏市场爆发的时候，摩托罗拉自然会有应对方案。”霍尔特走到门口，又回过头：

“加里克斯，RAZR是摩托罗拉有史以来最成功的产品线。

我们靠着它把诺基亚从翻盖市场，压得节节败退。

现在你告诉我，要把研发资源从RAZR抽走，去投一款上市三个月只卖了四百万台的“新品类”？

这个提案在董事会上不可能通过。”

加里克斯一个人坐在办公室里，面前摆着RAZR的新配色样机和方舟Phone的拆解报告。

他知道霍尔特的判断，在短期内是完全正确的。

RAZR现在确实还在涨，摩托罗拉靠着这条产品线。

在翻盖市场上稳稳压着诺基亚。

但他也清楚地记得，当年诺基亚在功能机市场的份额，也是从一两个点开始往下滑的。

他拿起笔，在会议纪要里写了一行字：

建议2007年战略规划中，纳入全触控旗舰预研评估。

写完他把笔放下，自嘲地笑了笑。

这个建议大概率会在明年的战略会上。被霍尔特再次驳回。

但他还是要写上去。万一呢。

南朝鲜水原，三星总部。

李健西面前同样摆着方舟Phone完整拆解报告，面前还坐着三星半导体事业部部长黄昌圭。

报告翻到存储方案那一页。

方舟Phone的存储组合，是启文自产NOR闪存加三星、东芝、海力士外购NAND闪存。

在高端NAND闪存领域，启文暂时还需要依赖三星。

李健西把报告翻到光刻专利那一页，指着上面几行字：

“陈启文在存储芯片上暂时还追不上我们。

但在光刻专利和上游零部件上，我们绕不开启文。

三星存储芯片产线，同样依赖ASML的光刻机，绕不开启文的浸润式光刻专利和蔡司、Cymer的镜头和光源。

你去找林本健谈一次，用我们在NAND闪存上的优势，换启文在光刻专利上的灵活性。

交叉授权，双方互免。”

黄昌圭记下要点。

李健西又叫来移动终端事业部负责人李基泰：

“Galaxy项目激活，拆解方舟Phone的硬件架构做参考。

触屏手机的市场须求已经被验证，三星必须有自己的触屏产品。

时机成熟之前，这个项目对外保密。”

黄昌圭当天下午，就拟好了一份初步合作意向函，用加密传真发往宝岛启文半导体总部。

林本健把意向函递到陈启文面前：

“陈总，三星想要用NAND闪存专利，换我们在光刻专利上的灵活空间。

他们主动找上门，说明在设备采购上确实绕不开我们的专利。”

陈启文扫了一眼意向函：

“回复他们，条件由我们开。

在高端NAND闪存上，我们暂时还需要三星的产能，但这不代表我们要依赖三星。

方舟Phone二代的NAND闪存会从三星、东芝、海力士三家同步采购。

谁的价格低、谁的交期稳、谁的良率高，谁的份额就大。

三星不会是我们唯一的供应商。

至于光刻专利，交叉授权可以谈，但内核工艺参数不对外授权。

我们和三星签的是交叉授权，不是独家绑定。

等启文自己的NAND产线跑通，这些授权协议就是过渡期的桥梁。”

“明白”

林本健记下要点。

陈启文走到白板前，拿起记号笔在“三星NAND”旁边画了一个箭头。

箭头指向“启文自研NAND”。

预计2007年底完成研发，2008年量产。

6月30日，港城启文总部大会议室。

长条会议桌两侧坐满了各业务线的内核高管。

陈启文坐在主位，面前摆着各业务线提交的半年总结报告。

张伟坐在他右手边，面前摊着会议议程和一本加密笔记本。

他没有逐一念数字，只提炼了最关键的内核增量。

功能机方案板块，上半年

“方舟Phone板块，上市满六个月，全球累计销量突破800万台。

北美285万台，欧洲240万台，日韩及亚洲其他市场155万台，拉美及新兴市场120万台。

方舟Phone硬件营收约312亿港币。

“方舟应用商店应用突破1万款，全球活跃开发者突破3万人。

三家控股工作室，全部实现盈利并扩编团队。

诺基亚塞班团队3月份活跃开发者数量，环比下降幅度创下历史新高。”

“半导体板块，180nm产线满产满销，上半

90nm产线于2005年底完成设备安装，今年Q1激活首轮流片。

上半年持续进行良